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中建七局:“五个到位”推动十九大精神落地生根
  • 2018年08月03日 16:35
  • 来源:中新网河南
  • 责任编辑:陈征帆
  •   中新网河南新闻8月3日电  党的十九大召开以来,中建七局党委坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务来抓,做到“五个到位”,唱响主旋律,传递正能量,确保党的十九大精神在企业落地见效。

      一是组织领导到位。全局各级党组织切实负起责任,提升政治站位,精心谋划部署,着力抓好落实,组织全体党员干部在学懂弄通做实上狠下功夫。

      1.高度重视,精心组织。为推动学习宣传贯彻活动的深入开展,局党委成立活动领导小组,局党委书记、董事长任组长,党委副书记、总经理和党委副书记、工会主席任副组长,其他班子成员和局属单位党委(党总支)书记为成员。

      2.专题部署,集中收看。党的十九大召开前夕,局党委专题研究部署学习宣传贯彻党的十九大精神工作。各单位组织党员干部观看《将改革进行到底》《巡视利剑》《辉煌中国》等电视专题片,同时,张挂喜迎党的十九大宣传标语,营造浓厚氛围。10月18日上午,全局15000余人集中收听收看十九大开幕会,会后撰写体会文章10000余篇,迅速掀起了十九大精神学习热潮。

      3.统筹安排,全员覆盖。局党委印发了《关于扎实开展党的十九大精神学习宣传贯彻活动的通知》及实施方案,并逐级督促进行安排部署,确保全覆盖、学到底,不让一个基层党组织落下,不让一名党员、职工掉队,并最大限度的覆盖劳务工人群体。

      二是学习培训到位。全局各级党组织开展多形式、分层次、全覆盖的全员学习培训,抓好党的十九大精神学习。

      1.领导带头率先学。各级领导干部当好先行,作好表率,带头领学,带头宣讲,带头讲党课,带头谈体会,以实际行动带动广大干部职工参与到党的十九大精神的学习中来。局领导班子成员到所在党支部和联系点上党课27次,两级班子成员下基层讲党课318次,支部书记讲党课527次。

      2.专题培训系统学。各级党组织制定培训计划,通过开展培训班、学习班、座谈研讨会,分期分批对党员干部进行系统培训。全局先后选派777名党支部书记参加中国建筑党支部书记集中轮训。5月14日至6月12日,局党委分别在井冈山干部教育学院、河南省委党校举办三期领导干部学习党的十九大精神轮训班,共有268名C职级党员干部参加了学习。

      3.创新方法灵活学。全局各级党组织通过党课设计、网上答题、专题演讲、文化节目、主题摄影大赛等实践形式,让干部职工热情参与,主动去学。局党委先后推出写十九大感悟、十九大有奖知识竞赛、十九大有奖征文、十九大演讲比赛系列活动。局属各单位创新学习形式,比如:交通公司巴基斯坦PKM项目制作《学习口袋书》;总承包公司迪拜派拉蒙项目打造“四种特色课堂”。

      4.个人自主重点学。各级党组织给党员发放了《习近平新时代中国特色社会主义三十讲》《梁家河》《中国建筑集团党员应知应会300条》等学习资料。广大党员利用业余时间自觉学、主动学、广泛学,通过微信、微博、报纸等传播媒介,认认真真地读原著、学原文、悟原理,撰写心得体会,真正学懂党的十九大精神。

      5.开设专栏引领学。局OA办公平台开设“两学一做”学习教育常态化制度化专栏,生动发布局属各单位学习宣贯十九大精神的最新动态、成果和心得。局报纸、杂志、官方

      微信、QQ群、宣传橱窗等载体,开通十九大专栏,及时宣传典型做法、先进经验。各单位组织员工聆听集团公司书香大讲堂,学习中国建筑十九大专刊《不忘初心、牢记使命——红色基因蓝色力量绿色发展》。

      6.调查研究深入学。局党委书记、董事长方胜利带队开展全局基层党建工作调研,每家单位调研时间为1-2天,调研组与各单位领导班子成员进行深入交心谈话,不断增强学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的实践价值。局领导班子成员带头到联系点开展专题调研,以学习宣传贯彻党的十九大精神为统揽,聚焦企业改革发展党建等方方面面的重点、难点和热点问题,紧密联系实际,破解发展难题。

      三是宣传引导到位。各级党组织发挥多载体全面宣传、多层级深入宣讲、多维度典型引带等优势,利用各种宣传形式和手段,积极开展有步骤、有声势、有深度、有特色、有成效的宣传活动。

      1.多载体全面宣传。各级党组织充分利用内网、报纸、橱窗、新媒体、网微平台等宣传载体,聚焦解读党的十九大精神。七局网站实时更新各单位学习十九大的优秀经验做法;《中建七局信息报》推出十九大专版,并开辟专栏;《筑赢》杂志推出十九大精神专刊;微信先后策划《十九大时间》《十九大精神进企业》等专题。

      2.多层级深入宣讲。各级党组织通过领导下基层宣讲、到联系点讲党课、组建内部宣讲团、宣讲队,开展通讯员队伍走基层等活动,把党的十九大精神讲清楚、讲明白、讲透彻、讲到位,推动党的十九大精神进班组、到岗位、入人心、见行动。局党委组建了由局领导班子成员组成的内部宣讲团,实现对各二级单位宣讲全覆盖。中建海峡组建宣讲团,覆盖9个地市、20个分公司开展巡回宣讲活动,并由分公司

      组织宣讲团逐级深入施工一线宣讲。总承包公司组成57人的宣讲团到基层项目宣贯十九大精神,集中巡回宣讲41场次,覆盖劳务工人、农民工党员等群体。

      3.多维度典型引带。各级党组织选树宣传一批先进基层党组织、先进个人,推广践行党的十九大精神的创新做法、鲜活经验、全新模式,通过正面宣传和示范带动,提振职工精气神,掀起学习新热潮。局党委在“七一”前夕,授予中建海峡党委等20个党组织“五好”示范党组织荣誉称号;王树明等30名同志“优秀共产党员”荣誉称号;盛祥荣等10名同志“优秀党务工作者”荣誉称号,弘扬先进,倡树典型,进一步激发广大党员干部职工深入学习十九大精神。

      四是督查指导到位。为确保党的十九大精神能够得以层层落实,局党委成立10个督导组,两级班子成员带着问题现场督学,完成督导162次,撰写调研报告417份。从今年1月份开始,局党委工作部、纪检监察部联合组成检查组,由局党委副书记、工会主席丁建民、纪委书记樊蔚分别带队对局属各单位2017年度“两个责任”落实情况进行现场检查考核,同时督促各单位层层落实责任,级级加强督导,确保十九大精神的学习宣传贯彻活动覆盖全体职工。

      五是推动工作到位。各级党组织牢固树立“四个意识”,做到“四个贯通”,把党的十九大精神落实到企业改革发展党建各方面,全面提升企业发展质量和效益。

      1.与企业改革发展相贯通。七局党委贯彻新发展理念,深入推进企业转型升级、提质增效、瘦身健体、改革发展、创新驱动等各方面工作。一是机构整合优化引领。上半年完成《局总部部门优化设置方案》,将总部部门由24个压缩至15个,打造定位清晰、职能明确、授权有度、管控到位的战略管控型总部。优化投资业务布局,整合郑州城开、南

      阳城开,设立“中建七局城开公司”;整合河南省外投资公司,设立“中建七局投资发展公司”;整合河南省内投资公司,设立“中建七局投资开发公司”,有效聚合资源、提升品牌效应。二是市场布局持续优化。经过连续几轮机构整合重组,成功实现了布局合理、组织机构扁平高效管理,为打造七局区域竞争优势、实现区域领先奠定了良好基础。七局目前形成九大核心区域市场,河南、福建等核心市场优势稳固。三是坚持提升传统业务的发展能力。2018年上半年七局传统房建稳步提升,新签房建项目合同额941.41亿元,占新签合同额的75.12%,较去年同期增长53.9%。

      2.与干部队伍建设相贯通。一是出台《中建七局局管干部管理办法》,对局管干部的选拔任用、轮岗交流、考核评价、退出管理及监督管理等做出系统、全面的规定,进一步调动和激发干部队伍干事创业热情。二是大力推动干部交流轮岗。重点推进干部在局总部与二级单位之间、不同二级单位之间的轮岗交流。截至6月30日,局管干部任免123人,其中轮岗交流32人,新晋升19人,审批局属中层干部22人。三是加快三级分支机构正职的培养。选拔分公司负责人不限履历、年龄,以业绩、公正为前提,对于有激情、想干事、能成事、忠于企业,综合潜质好、有项目基层历练经历的大胆破格提拔,进入三级分支机构正职岗位历练,上半年新提拔局属三级分支机构正职13人。

      3.与全面从严治党相贯通。一是做好预防警示。今年开展的党建工作调研,由局党委书记、党委副书记、纪委书记分别与各单位领导班子进行提醒式交心谈话,主要谈作风、纪律和班子建设,收到了良好的效果。在工程局年中工作会期间,召开“作风建设及警示教育专题会”,将预防腐败作为纪委的首要工作。二是全面加强党员干部作风建设。修订

      了《中建七局关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则》,出台了《2018年作风建设“五不准”专项方案》,进一步营造风清气正的干事创业氛围。三是加大纪律审查工作。工程局修订了《局各级经营管理人员违规违纪处理办法》,制订了《局管理“红线”及处理规定》。

      4.与幸福企业建设相贯通。党的十九大提出以人为本的发展理念。七局一方面帮助员工做好职业规划,为他们提供干事创业、施展才华的平台,让他们有成就感、自豪感。另一方面创新激励机制,扩大项目的风险抵押范围,提高风险抵押的返还比例,提高兑现力度,确保薪酬增长与企业效益增长相匹配,增强员工的获得感,激发员工的积极性。(魏光威)

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